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去年八月份以来 泰州市水利工程建设条线 三获市级“骏马奖” 泰州水利工程建设高质量发展 再上新台阶
为突破在全省投资比例不高、水利建设队伍力量相对不足、质量基础工作相对薄弱的困境,泰州市水利局全力提升质量管理工作,打出一系列组合拳。
精打细算 小投入换来大产出 先后制定出台《加强我市水利重点建设工程施工现场管理工作若干指导意见》《泰州市水利工程建设“十四五”质量提升行动计划》,开展施工现场品质提升三年行动,持续强化水利工程建设文明施工管理,全面提升施工现场的“颜值”与“气质”,从安全文明施工“小细节”,彰显水利工程建设“大手笔”。
今年以来,水利建设质量工作成绩喜人。泰兴马甸水利枢纽改建工程获中国水利工程行业优质工程的最高奖项——大禹奖;淮河流域重点平原洼地近期治理工程、兴化市境内下官河整治工程施工4标等两个项目获“省水利建设工程文明工地”称号,数量并列全省第二;项目优良率持续提升,工程质量等级优良率两年提升30%以上——提前两年实现“十四五”规划既定目标。
前期介入 确保重点项目“达优” 将重点水利项目质量全面达到优良目标纳入合同条款,其他达到一定规模的项目也鼓励创优,充分调动施工单位的积极性。推行综合评分法评标,保证合理价格中标,防止恶性竞争。加大经费投入,在招标时鼓励将施工围挡、施工项目部建设、扬尘防控等单独列项,安全文明措施费用上调至2.5%,为项目质量保驾护航。
全力推动创先争优活动,确保具备条件的项目在创建市级以上的质量、文明工地等奖项时应创尽创,在创建过程中加强检查指导和上下协调联动,创建成功后依据合同给予相应的经济激励和差别化信用激励。
多措并举 协调联动形成合力
坚持党建引领,推进项目建设。全力推进“党建进工地”,持续探索党建与生产“双融合”。姜堰区在重点水利工程实行“党建+项目”,成立临时党支部,与社区结对联创共建,开展“争旗夺杯”等活动,助推水利工程建设高质量发展。
探索数字赋能,加强信息管理。在泰州市幸福闸拆建工程等项目中推进BIM等技术在水利工程设计、施工全过程深度应用,在泰兴市“清水润城”二期工程中建设数字孪生工程,强化水利工程建设信息管理,提升水利工程智慧化管理水平。
严格监督检查,筑牢安全屏障。通过组织局内相关部门联合检查等手段,逐步采取“四不两直”方式开展质量安全专项检查,及时通报检查结果,同时将监督检查情况与企业履约考核、信用评价挂钩,倒逼企业切实履行生产建设主体责任。
下一步,泰州市水利局将进一步加强整体布局、细节谋划,发挥“领航”作用,持续开展施工现场品质提升三年行动,鼓励创优争优,打好组合拳,为推动水利工程建设高质量发展提供坚实保障。
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