为强化政治引领,培育良好的清廉金融文化,泰州分行营业部积极响应清廉金融文化总体方针,拓展文化阵地,强化品牌引领,不仅营造了健康的廉洁文化氛围,还为全行实现高质量发展提供了坚实的思想保障和丰富的文化滋养。
一、完善廉政档案系统录入。围绕监督主责主业,紧盯"关键少数"监督管理,安排专人负责,及时督促廉政档案系统用户定期更新,对更新内容进行监督检查,保证廉政档案资料完整全面。该系统实现其他部门之间的数据共享和信息沟通,促进纪检部门与其他部门之间的协同作战。
二、推进常态化警示教育。结合警示教育、“三会一课”制度 ,让“第一议题”制度走深走实,避免形而上学,让“第一议题”看得见、摸得着,对落实“第一议题”制度做到思路清晰、目标明确、措施具体、方法得当。以案为鉴,以身边事教育身边人,举一反三,增强法律意识,充分认识到利用职务便利“捞钱”的危害后果,让员工形成自律自控的良好工作氛围,确保思想政治、业务发展和内控案防工作齐头并进。
三、强化监督机制建设。泰州分行营业部建立监督、检查、跟踪落实三位一体的联动监督机制。健全网点监督管理制度、严格落实事权划分以及岗位分离制度、完善业务流程措施,从制度上不给重点人员作案留下可乘之机。制定重点领域监督清单,加大监督执纪力度,强化全面从严治党主体责任落实,一体推进“三不”机制建设。
下一步,营业部将采取现场监督、非现场监督和事后检查相结合的方式,促使全员树立正确的业绩观,时刻遵守工作纪律,坚守合规经营底线,为全行营销任务目标的顺利达成提供坚强的纪律保障。
作者:任颖
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